به منظور کمینه سازی هزینه های حمل و نقل و افزایش تاثیربخشی زنجیره تامین، روش هایی مانند کراس – داکینگ توسعه یافتند. کراس – داکینگ، تولید ناب را بواسطه ی کمینه سازی زمان تلف شده، تجهیزات، نیروی کار و بنابراین بهینه سازی فرایند توزیع تقویت می کند. عواملی که باید در نظر گرفته شوند، طوریکه کراس – داکینگ بدرستی پیاده سازی شود، جریان اطلاعاتی محصولات موثر، استفاده از فناوری اطلاعات، فاصله بین تامین کننده ها و مشتریان آنها، موقعیت پایانه کراس – داکینگ، هماهنگی بین جریان های داخلی و خارجی و میزان مورد تقاضای کالاها می باشند. مزایای کراس – داکینگ شامل کاهش در هزینه زنجیره تامین کل، کاهش در زمان سیکل سفارش، خدمات مشتری بهبود یافته، کاهش در فضای انبار و موجودی می باشند. به هر حال، کراس داکینگ همیشه برای تمام سازمان ها مناسب نیست. ایجاد فناوری اطلاعات پیشرفته و گران منجر به یک مانع می شود. تاثیربخشی کراس داکینگ می تواند بواسطه تکنیک های شبیه سازی و نرم افزار سفارشی پیشرفته برای تامین نیازهای هر شرکت ارزیابی شود. این مقاله به بررسی جنبه های اجرایی سیستم کراس – داکینگ با آنالیز مورد تهیه کننده 3PL با عملکرد در تسالونیکی می پردازد. هدف مقاله، بحث در مورد تاثیربخشی کراس – داکینگ پیاده سازی شده توسط شرکت پیشتاز در برون سپاری است.

کلمات کلیدی: کراس - داکینگ، تولید ناب، حمل و نقل، تامین کننده های 3PL

Cross – Docking A Successful Method in Warehouses: A Case Study of a 3PL Provider

2nd INTERNATIONAL CONFERENCE ON SUPPLY CHAINS

Aiming to minimize transportation costs and increase supply chain effectiveness, methods, such as cross-docking, have been developed. Cross – docking enhances lean manufacturing, through minimization of time wasted, equipment, labor, thus optimizing the distribution process. The factors that have to considered, so that cross-docking is properly implemented, are the effective products’ and information flow, the use of information technology, the distance between suppliers and their customers, the location of the cross-docking terminal, the coordination between inbound and outbound flows and the demanded quantity of goods. Advantages of cross-docking are the decrease in overall supply chain cost, decrease in the cycle time of order, improved customer service, reduction in inventory and storage space. Nevertheless, cross-docking is not always suitable for all organizations. The establishment of advanced, and thus expensive, information technology constitutes an obstacle. The effectiveness of cross-docking can be evaluated through simulation techniques and advanced tailor-made software, so as to meet the needs and the requirements of each company. This paper investigates the operational aspects of a cross-docking system, by analyzing the case of a 3PL provider, operating in Thessaloniki. The aim of the paper is to discuss the effectiveness of cross docking implemented by a leading company in outsourcing.

Keywords: cross- docking, lean manufacturing, shipment, 3PL providers.

• قبلی
• بعدی